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弘揚(yáng)工匠精神  打造優(yōu)秀品牌

                      ——淺談工匠精神在企業(yè)改革創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用

 

“工匠”一詞,其實(shí)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的早期就已經(jīng)在職工群眾中叫響了。那時(shí)的企業(yè),顯然是現(xiàn)代化程度不高,大多從事技術(shù)工種的員工全憑手藝來(lái)完成生產(chǎn)任務(wù)。隨著企業(yè)現(xiàn)代化程度的提高,一些企業(yè)偏重企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),逐漸淡化了“工匠”的作用?v觀鞍鋼多年來(lái)的發(fā)展歷程,離不開(kāi)從第一代老英雄孟泰到走在時(shí)間前面的人王崇倫以及在新時(shí)代改革大潮的激流中涌現(xiàn)出的如李晏家、李超等勞動(dòng)模范和工匠的模范引領(lǐng)作用。正是在他們的工匠精神引領(lǐng)下,鞍鋼才成為祖國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展的搖籃,廣大職工才為國(guó)家做出積極的貢獻(xiàn)。因此,企業(yè)的工匠是企業(yè)的排頭兵,是創(chuàng)造彰顯企業(yè)魅力優(yōu)秀品牌的不竭動(dòng)力和源泉,更是企業(yè)立于不敗之地的一張有力王牌。

多年來(lái),鞍鋼民企集團(tuán)始終堅(jiān)持弘揚(yáng)工匠精神、勞模精神,集團(tuán)上下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)越來(lái)越好的局勢(shì)。筆者結(jié)合本單位綜合材料制品廠工匠典型實(shí)例,就如何弘揚(yáng)工匠精神,彰顯優(yōu)秀品牌,如何使工匠在企業(yè)發(fā)展中起到引領(lǐng)作用,淺談以下幾點(diǎn)看法:

一、  弘揚(yáng)工匠精神,就要大張旗鼓地宣傳典型

如何在企業(yè)弘揚(yáng)工匠精神,使工匠精神在企業(yè)所有員工中立根?這是民企綜合材料制品廠領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)十分重視的課題。廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,要想在全體員工中樹(shù)立工匠精神,必須在職工中大力宣傳工匠精神,使工匠精神深深扎進(jìn)職工心中,自覺(jué)提高技能,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)。

民企綜合材料制品廠領(lǐng)導(dǎo)在樹(shù)立工匠典型王常順的工作中深有體會(huì)。王常順是民企綜合材料制品廠廠長(zhǎng)助理。多年來(lái),王常順從未有過(guò)休息的假日,白天干完活再連夜加班到半夜十一二點(diǎn)是司空見(jiàn)慣的事兒。就是在新春佳節(jié),他都毅然決然地堅(jiān)守在工作崗位上。多年來(lái),王常順主抓瓦斯泥、切割渣、落地料清理三個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)安全工作。在日常的工作中,他經(jīng)常三面跑,哪里需要他就會(huì)出現(xiàn)在哪里。他兢兢業(yè)業(yè),勤勞肯干,一年四季無(wú)論春夏秋冬,每當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一些難題的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)他的身影。在艱苦的工作環(huán)境中,王常順從未有過(guò)任何怨言。在平凡的崗位上,王常順注意在工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重積累心得體會(huì),在小改小革發(fā)明創(chuàng)新上率先垂范。正是以這種工匠精神從事工作,他在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,實(shí)行了幾十項(xiàng)小改小革。正是這樣一名普通職工,在普通的崗位上,不斷做出不平凡的業(yè)績(jī),為鞍鋼民企集團(tuán)整體事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的聰明才智。抓住這樣一個(gè)典型,民企綜合材料制品廠認(rèn)為,一定要大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。除了在本企業(yè)職工中大力宣傳外,還將他的事跡做成美篇在微信群宣傳。將他的事跡寫(xiě)成通訊,推送到《鞍鋼民企報(bào)》,省內(nèi)《遼寧傳記文學(xué)》等報(bào)刊發(fā)表。由于緊緊抓住這一典型宣傳,現(xiàn)在,王常順的名字在民企集團(tuán)及業(yè)界名聲大噪,對(duì)企業(yè)弘揚(yáng)工匠精神,打造優(yōu)秀品牌,提升知名度等方面起到了不容小覷的作用。

二、弘揚(yáng)工匠精神,就要引導(dǎo)員工爭(zhēng)相學(xué)習(xí)工匠

僅僅宣傳樹(shù)立宣傳工匠,弘揚(yáng)工匠精神還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“一切手工技藝,皆由口傳心授”,這句出自王常順的徒弟李小川之口的話,道出王常順一直都是他學(xué)習(xí)的榜樣。一方面,王常順但凡在最危險(xiǎn)的時(shí)候都親力親為,言傳身教。另一方面,王常順在各方面嚴(yán)格要求自己的同時(shí),經(jīng)常告誡員工們,要多為企業(yè)著想,工作要積極進(jìn)取。王常順的行為時(shí)時(shí)激勵(lì)感染著李小川。從王常順的身上他學(xué)到的太多,他的目標(biāo)就是成為一個(gè)像王常順一樣的人。做為企業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的工匠,做為企業(yè)選樹(shù)的標(biāo)桿旗幟,王常順正用他的實(shí)際行動(dòng)去感染身邊的每一個(gè)人,他的工匠精神光芒在于他時(shí)刻用行動(dòng)說(shuō)話,總是默默付出,斂收光芒。

人們?yōu)樗墓そ呈论E點(diǎn)贊,被他的工匠精神所折服,把他作為心中工匠的標(biāo)桿,更多的是發(fā)自內(nèi)心把他當(dāng)成模仿的榜樣。在這種精神引領(lǐng)下,員工們?cè)跄懿灰运麨榘駱樱巳藸?zhēng)當(dāng)工匠呢?可見(jiàn),工匠在企業(yè)的引領(lǐng)作用是多么重要。

引領(lǐng)作用還體現(xiàn)在默默無(wú)聞的工作。王常順正是在默默無(wú)聞的工作中起到率先垂范的引領(lǐng)作用,以他的實(shí)際行動(dòng)影響著周?chē)穆毠ぁ_@里僅舉一例,可以看出王常順的工作干勁。2018年,廠里設(shè)備搶修,在60多天的搶修中,他每天起早貪黑,幾乎天天往來(lái)穿梭在皮帶長(zhǎng)廊中,親力親為指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。生病他忍著,有事他扛著。那幾天,他頂著39度多高燒的痛苦,拖著酸痛的身體,頂著濃濃的煙塵,堅(jiān)持作業(yè)在生產(chǎn)線上。一天,在回家路上,他不小心扭傷了腳,本應(yīng)在家養(yǎng)傷休息的他,為了不延誤生產(chǎn)進(jìn)度,毫不猶豫地拖著扭傷的腳,依然指揮著各個(gè)點(diǎn)位的作業(yè)。每走一步,他的腳踝都疼痛難忍,但是他咬牙堅(jiān)持著。就算再苦、再難、再累,他都毫無(wú)怨言地堅(jiān)持著。那次搶修,他和同志們共同努力,終于圓滿地完成任務(wù),為完成全年生產(chǎn)計(jì)劃作出貢獻(xiàn)。默默奉獻(xiàn)的他更是得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。這是一種怎樣的工匠精神?他已完全的將身心融入企業(yè),在他身上沒(méi)有工匠的概念,沒(méi)有工匠的光環(huán),有的只是全心全意的干好手頭上的工作,有的只是忘我付出的勁頭兒,有的只是愛(ài)廠如家傾情付出的使命感。

 三、 只有不斷改革創(chuàng)新,工匠精神才能永葆青春

企業(yè)工作實(shí)踐證明,隨著企業(yè)的發(fā)展,工匠精神也有著歷史的局限性。如果一個(gè)時(shí)期的工匠滿足于現(xiàn)狀,認(rèn)為自己的技能已經(jīng)過(guò)硬,不愿意再砥礪前行,那么,就會(huì)被歷史所淘汰。筆者在這里還要舉出王常順的例子,來(lái)闡述其中的真諦。王常順始終深刻踐行著民企集團(tuán)的理念:改革創(chuàng)新出彩,封閉守舊出局。正是在這種理念支撐下,王常順才注意在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重積累心得體會(huì),在技術(shù)革新方面多次建功。工作中,他發(fā)現(xiàn)因?yàn)槠л斔途下方里側(cè)人員用鍬作業(yè)危險(xiǎn),經(jīng)研究他發(fā)明了因地制宜的小工具——平行耙。有了平行耙,可以安全方便有效地清理角落的落地料。當(dāng)角鋼密集工作平臺(tái)處鐵鍬難以進(jìn)入的時(shí)候,此時(shí)只要這個(gè)平行耙上場(chǎng),就能輕輕松松的進(jìn)入,再用鐵鍬進(jìn)行處理,解決了生產(chǎn)上的難題。

 再如鐵皮料存在小塊鐵皮,為使鐵皮達(dá)到與料不混在一起的目的,他開(kāi)動(dòng)腦筋,想出了再加上一層篩網(wǎng)的主意。在操作的過(guò)程中他爬上爬下已數(shù)不清多少個(gè)來(lái)回,用8號(hào)線捆綁篩網(wǎng)固定在篩子上。這一方法的實(shí)施,可以說(shuō)用最少的錢(qián)解決了最大的問(wèn)題,因?yàn)閱螁巫鲆粋(gè)篩子就得花費(fèi)2萬(wàn)多元,最重要的是還得耽誤45天的作業(yè)進(jìn)度,這一技改措施,不但節(jié)省了開(kāi)支,而且大大的提高了產(chǎn)量。王常順最新的發(fā)明中有一個(gè)小改小革,可以說(shuō)令人拍案叫絕。因高空作業(yè)不允許有揚(yáng)塵,他竟然想出運(yùn)用滑板、滑梯滑落的原理,利用漏斗將高空難以清理的料運(yùn)送到地溝中的運(yùn)輸斗車(chē)中。這一小改小革看似簡(jiǎn)單易行,但可是起到了以小見(jiàn)大的關(guān)鍵性作用。因?yàn)檫@不僅僅解決了生產(chǎn)難的問(wèn)題,更是大大地解決了最關(guān)注的問(wèn)題——生產(chǎn)進(jìn)度問(wèn)題。這一方法的實(shí)施,使得正常5天能夠完成的工作量縮減至2天,將從前人為裝袋運(yùn)送到地溝中,還得將袋子倒出來(lái)的繁瑣方式變得簡(jiǎn)單可行,避免了二次操作,有效地規(guī)避揚(yáng)塵,真正的起到了事半功倍的作用。

這看似一項(xiàng)項(xiàng)的小改小革,無(wú)不為企業(yè)立下汗馬功勞,他不僅賦予了工匠無(wú)窮無(wú)盡的可能性,而且打造的是工匠的專屬品牌,在工匠品牌的索引下打造企業(yè)優(yōu)秀品牌更為順理成章。

四、 以人文情懷動(dòng)之以情,打造優(yōu)秀品牌軟實(shí)力

鞍鋼民企文化宣言中關(guān)系理念這樣寫(xiě)道:親情、友情、愛(ài)情,情情系身。為人、幫人、容人,人人友善。企業(yè)誠(chéng)信客戶多,做人忠厚朋友多。關(guān)系是地緣、是血緣、是學(xué)緣、是鄉(xiāng)緣、是事緣,也是企業(yè)的有效資源。

筆者認(rèn)為,這種以人文情懷關(guān)懷企業(yè)員工,是企業(yè)弘揚(yáng)工匠精神,打造優(yōu)秀品牌軟實(shí)力的有效途徑。所謂這種軟實(shí)力,正是對(duì)默默奉獻(xiàn)的工匠們最大的心理安慰。有句話說(shuō)的好,有時(shí)你送人一句溫暖的話,解決一個(gè)實(shí)際困難,是對(duì)一個(gè)人最大的鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)。我們身邊的工匠王常順,雖然常年工作在生產(chǎn)一線,卻有著如水般的柔情,他一點(diǎn)一滴地用情來(lái)澆灌他心中的“兩個(gè)家”,一個(gè)是他心心念念牽掛的家庭,一個(gè)是他可以為之拋頭顱灑熱血的企業(yè)。 在廠里,王常順是職工們學(xué)習(xí)的楷模;在家里,他更是好丈夫。他的妻子患有腦瘤,經(jīng)歷過(guò)一次命懸一線的大手術(shù),雖說(shuō)在死亡的邊緣將其拉回,但術(shù)后的恢復(fù)才是重中之重。他妻子手術(shù)后一直臥床,需要護(hù)理,長(zhǎng)期服藥,定期去沈陽(yáng)復(fù)查,不僅需要一筆不小的費(fèi)用,更需要的是無(wú)微不至的陪伴與照顧。由于妻子臥床,清晨他為妻子做好飯菜,看見(jiàn)妻子吃好后才放心出家門(mén)。夜幕降臨,回家后他無(wú)論多乏多累都咬牙堅(jiān)持為妻子做晚飯,只為妻子能夠吃上可口的飯菜。就這樣,日復(fù)一日,年復(fù)一年,他從未間斷。就是這樣,他沒(méi)有一次因?yàn)榧抑械氖虑檠诱`生產(chǎn),毅然決然地堅(jiān)持,不離不棄地堅(jiān)守。正是他的柔情打動(dòng)了廠里的職工,職工們對(duì)他也施以了親人般的關(guān)愛(ài)。每年的節(jié)假日,廠里領(lǐng)導(dǎo)和同志都去看望他的家人,使這位工匠也十分感動(dòng)。這種個(gè)人、家庭、企業(yè)的情感水乳交融般地溶匯在一起,就會(huì)煥發(fā)出無(wú)堅(jiān)不摧的力量。

 綜上所述,筆者認(rèn)為,說(shuō)工匠容易,寫(xiě)工匠輕松,然而當(dāng)好工匠實(shí)屬不易,弘揚(yáng)工匠精神,引領(lǐng)廣大職工人人爭(zhēng)做工匠,打造優(yōu)秀品牌更不容易。眾所周知,工匠和工匠精神在企業(yè)中起著舉足輕重的作用。引導(dǎo)廣大職工弘揚(yáng)工匠精神,爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代工匠,提高現(xiàn)代化技能,是當(dāng)今時(shí)代每個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。我們都應(yīng)以王常順為榜樣,都應(yīng)以王常順的工匠精神為精神支柱,使工匠精神真正在企業(yè)職工心目中生根開(kāi)花,結(jié)出累累碩果。

 

                                                                          鞍鋼民企集團(tuán)綜合材料制品廠       

2019年11月27日 16:21:24